Coaching und Corporate Learning mit Frank Pyko
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Coachinggebiete

Transformationscoaching

Das Coaching befähigt Führungskräfte Transformationsprozesse Schritt für Schritt im eigenen Verantwortungsbereich zu kommunizieren, zu gestalten und umzusetzen - also auf beste Weise selbst wirksam zu sein.

Inhalte: Sinn und Nutzen des Change kommunizieren können, Strategie und Erfolgsmarker der Transformation definieren, gemeinsam ausgearbeitete Meetinginhalte und -formate, passend designte Workshops für Teams und Corporate Learning, digitale Arbeitswerkzeuge sinnvoll einsetzen, Haltung und Praxis verteilter Führung verinnerlichen, Fehlerkultur, zwischen Loslassen und Kontrolle, agile Konzepte und digitale Workflows, etc.

Kompetenzcoaching

Sie erleben eine belastende Situation, aus der Sie sich befreien wollen. Oder eine konkrete Herausforderung stellt sich, für die Sie einen passenden Lösungsweg suchen. Beispiele möglicher Themenstellungen:

  • Herausforderungen - Überlastungs-, Krisensituationen, Konflikte, Nicht-Abschalten, Resilienz, Burnout-Prävention

  • Fähigkeiten – Führung, Arbeitsorganisation, Selbstführung, eigene Präsenz, Selbstbewusstsein, Kommunikation, Fragen und Zuhören, Präsentationen

imfluss-Coaching

Sie spüren das Bedürfnis, weitreichende persönliche Fragestellungen zu beantworten. Was will ich wirklich? Wie möchte ich leben und arbeiten? Wie gelingt es mir mehr mit meinem Tun imfluss zu sein? Im Coaching finden Sie Zeit und Raum, um aus einer inneren Qualität und Klarheit heraus, für sich stimmige Antworten zu finden.

Inhalte: Ankommen, sinnvolle Arbeits- und Lebenswege, seine harmonische Vielfalt finden, Erfüllung, Ehrenamt und Gemeinwohl, imfluss-sein,
Weiteres Angebot: Halbtägiges Berufscoaching

 

Coachingformate

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Coaching und Coach

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